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2009“中国出口服装高层论坛" |
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[ 日期：2009-09-13 03:57 ] 作者：儿童服装批发 出处：服饰批发 |
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7月26日，在金坛市隆重召开了纺织服装行业2009“中国出口服装高层论坛”。经济危机下，当纺织服装业认识渐趋一致——转型，而不是转向时，当众多企业在观望如何做的时候，江苏东渡纺织集团给出了转型发展上的强音。
江苏东渡纺织集团董事长徐卫民在金坛论坛上说，“我们今年1—6月份，内外贸都以两位数在增长，利润的增长达到了3位数，是5年来最好的。”逆势增长的秘诀何在？“那就是两个字，转型！”徐卫民说，“这种转型，不是简单的由外向内的转向，而是沿着纺织做延伸，在生产、管理、环保等方面实现转型。”
一、国外办厂，实现快速接单
3年前，企业明智地把贸易中心放在了新加坡，收购了当地一家贸易公司，依靠自己承接一手订单。随后，在中国香港、首尔、美国、欧洲设立办事处，实现了接单前移。随着企业的做大做强，企业的生产也向外拓展，在马来西亚、柬埔寨合作参股控股了5家工厂，有6000名工人。单从这一点来说，东渡集团没有走一般国内企业的发展路，直接走了一条对外出口贸易的捷径。比起国内众多企业在积极寻求产品出口退税、如何消除贸易壁垒等烦恼，东渡集团已经迈开了开拓国外市场、及时应对市场变化出口外贸企业发展所向往的重要一步。跨越式发展，为企业后续发展打好了坚实的基础。
二、增加技术改造，降低生产成本
企业发展观念新，同时产品也加大创新力度，通过5年研发，在国内第一家将植物染料用在针织面料上。董事长徐卫民说：“这样，产品制定价格我就有了话语权。”企业积极参加各种形式的国内、国际企业间的交流会。积极引进国外先进设备，在设备上公司拥有德国产THEN、THIES染缸、布鲁克纳定型机、意大利产F2定型机、美国产杜布德预缩机等国际一流、国内领先环保型织造、染整、检测设备，日本产智慧型服装挂装流水线、各类进口电脑绣花、印花设备。除此之外，企业拥有完善的配套优势现已形成从棉花、纺纱、织造、染整、绣花、印花、制衣、水洗为一体的大型纺织科、工、贸企业集团，一条龙的生产配套，降低了生产成本及周转成本，提高了企业的市场竞争力。
三、多元发展，勇于担负社会责任
随着企业的做大做强，经济效益的持续发展，众多企业不忘自己应当承担的社会责任。企业在张家港、南通建厂，为当地发展和解决就业问题，担负起社会责任。同时，企业社会责任感还表现在，拥有先进的环保优势。公司建有万吨级污水循环回用中心，引进国内领先的污水处理工艺，日处理污水10000吨，污水回用率达50%，一些硬性色度实际运行指标均比国家标准低40%—60%。
经济危机下，企业谈转型，政府求集群。如何做？企业和政府都在探索。东渡集团给转型企业做出了表率。同时，也告诫众多企业，企业转型不是一朝一夕的事情，需要有坚定的信念，谋求企业的长足发展。 |
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